Laura Stack is de president / CEO van The Productivity Pro en is de auteur van Super de bevoegde. Lees het Super bevoegde Book Review .
Dena: U bent aangeduid als de Productivity Pro. Waarom is het helpen van mensen productief te belangrijk voor je?
Laura: Ik begon mijn spreken en training business in 1992 door het onderwijs van professionals en organisaties hoe ze hun doelen te bereiken door middel van een hogere productiviteit. Random House gepubliceerd mijn eerste boek, Laat het Bureau Eerder, in 2004. Veel dingen zijn veranderd in mijn leven en in het bedrijfsleven gedurende de 18 jaar heb ik een professionele spreker is geweest. Een ding dat niet heeft is mijn passie voor persoonlijke productiviteit en topprestaties. Het was toen, en nog steeds, mijn professionele missie in het leven: het high-performance prestaties productiviteit culturen bouwen in organisaties door het creëren van maximale resultaten in een minimale tijd ® met meer winst.
Dena: Wie heb je schrijft Super Bevoegde voor?
Laura: ik heb geschreven SuperCompetent voor twee primaire groepen mensen:
- Degenen die al SuperCompetent. Deze mensen zijn over het algemeen gezien als High Potentials in hun organisatie en zijn reeds geïdentificeerd in de ontwikkeling van leiderschap programma's of formele planning van de opvolging als "iemand om naar te kijken." Dit boek zal hen helpen te bereiken topprestaties en werken aan hun productieve best. Hierdoor zijn ze typisch Type-A-persoonlijkheden die hebben de neiging om ontzettend hard te werken, ze zetten vaak in lange uren. Organisaties moeten deze mensen vast te houden en ze meer doen in minder tijd, zodat ze kunnen beter evenwicht tussen werk en leven te helpen.
- Degenen die willen worden SuperCompetent en "Vul in" op hun vaardigheden. Deze mensen zijn misschien wel bevoegd in hun huidige situatie, maar weet dat ze konden SuperCompetent zijn als zij ontvingen de juiste coaching. Dit boek zal hen helpen te leren denken als een SuperCompetent, zodat ze kunnen groeien en uiteindelijk worden gezien als een High Potential in hun organisatie. Gelukkig wordt SuperCompetent in het leven is niet een kwestie van DNA. Iedereen kan beheersen de zes toetsen aan het worden SuperCompetent.
Dena: Is Super Bevoegde alleen voor 9 tot 5 menigte?
Laura: Nee, deze zes toetsen om het uitvoeren van op uw productieve beste toe te passen voor ondernemers en verblijf-at-home ouders net zo veel.
Dena: Wat motiveerde u om Super de bevoegde schrijven?
Laura: Ik heb CEO's, managers, professionals en ondernemers begeleiding sinds 1992, en ik moet je zeggen het is een lang geleden dat ik heb gezien C-suite executives spannen onder de soorten van de spanningen we gelijk zien nu. Ik weet dat ik u niet te vertellen, je weet uit de eerste hand. De druk wordt met een piek van all-time highs. Het lijkt erop dat alles moet worden naar boven is naar beneden, en alles dat moet worden naar beneden gaat omhoog. Het inhuren bevriest, bezuinigingen, productiviteit quota, globalisering zware voetstappen hot op je hielen ... alles wijst in een richting:
Het succes zal komen aan degenen die kunnen meer bereiken in minder tijd en consequent uit te voeren op hun productieve best. De mensen die het bereiken van hun volle potentieel zijn niet alleen bevoegd, ze zijn SUPER Bevoegde.
Immers, wordt de bevoegdheid gewoon verwacht en de minimumnorm tot vandaag blijven in het spel. Beschouw dit: als je kennis gegeven dat je het verlaten van de organisatie, zou leiderschap vechten om je te houden? Als dit niet op u, niet van toepassing op iemand met wie je werkt? Waarom hebben sommige mensen slagen op elke uitdaging zij zich ertoe verbinden? Zijn ze bovenmenselijk? Nee, ze zijn niet perfect, maar ze zijn bekwaam en capabel genoeg om bijna elke taak master. Zijn ze natuurlijke leiders? Geen weer. Competentie is niet hetzelfde als leiderschap, in feite, naar mijn mening, het is iets veel groters. We hebben allemaal gezien dat mensen in posities van leiderschap, die voldeden aan het moment dat ze geconfronteerd werden met onbekende omstandigheden. Dus, de SuperCompetent uitzonderlijk briljante? Nogmaals, nee! U kunt een razende genie te zijn en nog lang niet zo geschikt als de persoon zit in het volgende hokje.
Dena: Waarom is het belangrijk voor mensen om voortdurend hun niveau van competentie?
Laura: Er is geen one size fits all beantwoorden. Mijn "waarom" is waarschijnlijk anders dan de jouwe, en een van de sleutels om de productiviteit is het vinden van je 'waarom'. Voor de meeste mensen, een externe reden zoals "Mijn baas verwacht meer van mij" is niet altijd de meest motiverende factor. Je moet je tot de kern van waarom je doet wat je doen om echt gemotiveerd. Is de noodzaak om productiever te zijn spannend voor u, of is het gewoon je uitlaat over na te denken? Als het laatste is waar voor je, misschien heb je niet gekregen duidelijk waarom het productief is belangrijk.
Het komt allemaal neer op je persoonlijke doelen en wat je wilt dat de foto van uw leven te lijken. Tuurlijk, kan het nodig zijn productiever op het werk om je baas gelukkig of bedrijf inkomsten te verhogen. Maar hoe kun je het omdraaien en maken het belangrijk voor u persoonlijk? Als de tijd met je gezin is wat je motiveert, maak dan dingen voor elkaar krijgen op het werk over de afwerking van het project op tijd, zodat u kunt genieten van je weekend vrij van stress op het werk. Indien het maken van meer geld is wat je drijft, geef jezelf haalbare dag of zelfs elk uur doelen van wat je moet bereiken om die extra omzet te maken. Zoek uit wat je werkelijk motiveert, probeer dan elke taak hebben betrekking op een doel dat u hebt ingesteld voor jezelf, niet een die iemand anders voor u heeft ingesteld. Bijvoorbeeld, als je in de verkoop, de organisatie stelt een sales doel voor je. Terwijl je moet absoluut je best doet om dit te bereiken, maken het over u op hetzelfde moment. Hoeveel de verkoop nodig zijn om de commissies u nodig heeft voor een familie vakantie te verdienen, de fabelachtige paar schoenen dat u wilt kopen, of het land club golf lidmaatschap te krijgen?
Dena: Wat is het grootste blok aan competentie op het moderne kantoor?
Laura: Ik geloof dat er zes sleutels tot productieve dat mensen moeten volgen en niet. Deze eenvoudige principes zijn van fundamenteel belang voor de studie van de productiviteit en zijn groenblijvend, ongeacht de technologieën en veranderingen op de werkplek. In een notendop, zult u altijd:
- Bepaal wat je moet werken aan;
- Maak tijd voor;
- Richten op die taken;
- Het organiseren van de informatie die nodig is om het te voltooien;
- Verantwoordelijk zijn voor je resultaten, en
- Geef nooit op.