Gary Swart is CEO van oDesk en in dit interview deelt hij inzicht in de bijzonderheden over oDesk en de toekomst van online talent werkplekken. Leer hoe je online talent te huren .
Bryan Haines: Allereerst, misschien kun je uitleggen wat oDesk is.
Gary Swart: oDesk is 's werelds grootste, meest uitgebreide en snelst groeiende online werkplek.
Met een bloeiende online personeelsbestand beschikbaar on-demand, oDesk stelt bedrijven in staat om een ​​vacature te plaatsen voor gratis, veld toepassingen in uren en snel huren de beste persoon voor de job, ongeacht waar ter wereld zij zich bevinden.
Wie op zoek is naar werk niet meer aangebonden door de geografie: Alles wat je nodig hebt is je talent, een computer en een internetverbinding om kansen te vinden op oDesk .
oDesk niet alleen verbinding maken bedrijven en zelfstandige professionals. Onze gepatenteerde technologie creëert een virtuele werkplek, het aanbieden van real-time inzicht in het werk als het gebeurt, en het maken van het betalingsproces snel en probleemloos.
Meer geld wordt verdiend op oDesk per maand dan op enig andere online werkplek in de wereld.
Bryan Haines: Wat voor soort werk kan oDesk werknemers doen?
Gary Swart: Werknemers op oDesk kunt kiezen uit ongeveer 75 categorieën van werken, variërend van technische software en web development de administratieve rollen en zakelijke dienstverlening posities aan creatief werk, zoals grafisch ontwerp , videoproductie en illustratie. Ze kunnen ook van toepassing zijn op banen, variërend van een beperkte termijn opdracht die kan in een paar uur zijn voltooid om een ​​uitgebreide engagement duren meerdere maanden.
Vrijwel elk werk dat gedaan kan worden op een computer kan worden gedaan op oDesk.
Bryan Haines: Welk type van activiteit / volume zie je op een dagelijkse basis? (Transacties, nieuwe postings, dollar waarde)
Gary Swart: Gemiddeld, bedrijven na ongeveer 3.600 nieuwe banen per dag op oDesk. Werknemers bill bijna 75.000 uur per dag via onze online werkplek - dat is gelijk aan meer dan 9.300 full-time medewerkers! Over het algemeen zijn online arbeiders verdienden een record-setting $ 225M op oDesk de loop van 2011.
Bryan Haines: Welke groei heb je gezien in online werk sinds oDesk begon in 2003?
Gary Swart: Online werk heeft een fenomenale groei in de afgelopen jaren. We officieel onze deuren geopend als een online werkplek in 2005, en ons bedrijf in omvang verdubbeld is elk jaar voor de afgelopen 5 jaar. We zijn nu groter dan alle andere online marktplaatsen samen te werken, en blijven groeien bijna twee keer zo snel als iemand anders in de ruimte.
In die tijd, hebben we ook een toename gezien in het soort werk dat wordt gezocht online. Oorspronkelijk, technische werkzaamheden en ontwikkelaars waren de kern vertegenwoordigers van de online-medewerkers, maar in de afgelopen jaren, we hebben gezien de snelle groei van de vraag naar zakelijke dienstverlening, sales en marketing professionals en creatief talent.
Ik wil er ook op wijzen dat de recente trends zijn de groei gedreven in online werk. In zowel de recessie en de meer recente herstel economie zijn bedrijven proberen om meer te doen met minder en de mensen zijn op zoek naar manieren om geld te verdienen en blijven om hun carrière te bouwen.
Voeg in de groei van het internet - in een wereldwijd bereik, grotere bandbreedte en de proliferatie van web-based applicaties - en je kunt zien hoe oDesk uniek is gepositioneerd om te profiteren van al deze trends.
Bryan Haines: Waar denk je oDesk zien in vijf jaar tijd? Hoe zit het met de algemene toekomst van werk?
Gary Swart: We hebben alleen gekrast de oppervlakte van deze "Work 3,0" wereld. Als online werken groeit met 70 procent jaar-op-jaar, zal het een revolutie op de manier waarop bedrijven denken over het huren en structurering van hun bedrijven, zodat ze hun personeel te breiden met een on-demand team van experts wanneer zij kiezen.
In Work 3.0, werkgevers toegang tot de beste talent in de wereld, op aanvraag. Bedrijven kunnen richten op het verkrijgen van de klus te klaren, het beperken van de energie te steken in full-time beloningspakketten, lange cycli huren of dure overhead. De komende jaren zal een golf van vernieuwing te zien, als bedrijven van elke omvang vast te stellen blended online arbeiders en lokale medewerkers om geld te besparen, helpen verder te groeien, en de toegang tot het beste talent, ongeacht de locatie.
Ondertussen, Werk 3.0 maakt werknemers om te werken waar ze willen, wanneer ze willen, op de banen die zij kiezen. Ze kunnen aangaan met het bedrijfsleven over de hele wereld, in plaats van alleen de beperkte mogelijkheden binnen de woon-werkafstand.
Werken 3.0 Werknemers kunnen:
- stellen hun eigen tarieven
- kiezen hun werktijden en
- gelden voor het werk dat de meeste hen interesseert
In de komende jaren zullen we zien meer en meer werknemers het aanpassen van hun eigen loopbaan en het bouwen van hun eigen bedrijf op deze manier.
Terwijl het werk 3.0 heeft al een revolutie in de manier waarop veel mensen werken en bedrijven opereren , dit is slechts het begin. Ik denk dat werk 3.0 zal de wereld van het werk een revolutie, draaien virtuele arbeidskrachten in gewone nietjes van een succesvolle bedrijfsvoering.
Online werken is op weg om een ​​naadloos, geïntegreerd onderdeel van het dagelijkse zakenleven - en de mogelijkheden zijn eindeloos.
Bryan Haines: Hoe oDesk zich te onderscheiden van de andere portalen outsourcing?
Gary Swart: De meeste van deze marktplaatsen richten zich op het maken van geld uit een eerste match tussen een werkgever en een werknemer. Deze aanpak leent zich doorgaans tot een klein project dat op korte termijn, vaste prijs en die klanten om ruimte hun werk in zwaar detail. Deze projecten zijn zeer geschikt voor de bid-to-win-markt-model, hoewel veel van hoge kwaliteit onafhankelijke professionals klagen dat de 'race to the bottom' van bieden niet een zinvolle manier om online te werken.
Bovendien hebben de traditionele online marktplaats werk modellen last van desintermediatie - in wezen wordt verwijderd uit de client-werknemer relatie - want er is geen lopende waarde die na de wedstrijd. Als gevolg daarvan, deze marktplaatsen kosten van de contributie en bijbehorende vergoedingen, die vereist dat zowel de werkgevers als aannemers, ongeacht de te betalen of zij uiteindelijk elke waarde van de service ontlenen.
oDesk, ter vergelijking, draagt ​​bij aan bevordering van een goede match tussen werkgever en werknemer, maar dan gericht op het leveren van zicht en verantwoording na de eerste verbinding. In plaats van lading een lidmaatschap of wedstrijd vergoeding, oDesk neemt een percentage van de betaling voor verleende diensten. In wezen, is oDesk geen geld totdat de arbeider doet - waardoor de nadruk op kwaliteit van het werk en het bouwen van succesvolle werkgever aannemer relaties. En, met behulp van de patent-pending team technologie, die de mogelijkheid om screenshots van het werk te zien als het gebeurt ook, oDesk is het enige bedrijf dat aannemers garanties zijn betrouwbaar werken voor gefactureerd per uur - terwijl ook het garanderen van deze snelle, op tijd gebaseerde betaling.
Bryan Haines: In welke mate oDesk gebruik maakt van online talent?
Gary Swart: We zijn erin geslaagd om een geweldige hoeveelheid werk te bereiken door "het eten van onze eigen keuken". Onze eigen medewerkers bestaat uit meer dan drie aannemers voor elke full-time werknemer. Deze contractanten zijn een stay-at-home mom in Tennessee het beheer van onze support team in de VS en de Filippijnen, een QA manager in New York het managen van een team in Rusland, en al onze middelen voor ontwikkeling wereldwijd gedistribueerd, maar beheerd vanuit huis onze oprichter in Griekenland . We zijn erin geslaagd om opmerkelijke benutten van onze externe bronnen met betrekking tot het behoud van een volledig geladen personeelsbestand hier in de Bay Area te krijgen.
Ik zal je vertellen dat - terwijl deze manier van werken komt met de voordelen van toegang tot de beste werknemers, ongeacht waar ze wonen - het brengt ook de uitdagingen in verband met communicatie, tijdzones en culturele verschillen . Wij zijn in staat geweest om het te laten werken met duidelijke en constante communicatie, en door zich te richten hartstochtelijk op de integratie van remote aannemers met ons Silicon Valley team. Wij delen meer details over het geheim van ons succes met online werken in de komende maanden.
Gary Swart is CEO van oDesk en in dit interview deelt hij inzicht in de bijzonderheden over oDesk en de toekomst van online talent werkplekken. Leer hoe je online talent te huren .